Воронежский водоканал оштрафовали на 6,2 млн рублей

Это направление наряду с технической модернизацией предприятия является приоритетным в реализации соглашений по кредиту ЕБРР. Работа строится в тесном сотрудничестве с зарубежными консультантами, которых определили нам в помощь представители банка. Осенью этого года мы будем подводить ее итоги. Программа по корпоративному развитию предприятия состоит из шести модулей, пять из которых — ключевые виды деятельности предприятия и отражены в бизнес-плане. В модулях-отчетах имеется план мероприятий. Корпоративная культура на предприятии сейчас достигла такого уровня, что менеджеры все больше и больше используют бизнес-план и строят на его основе работу. Я считаю, что руководство предприятия хорошо ознакомлено с этим документом, а рядовые работники как минимум ознакомлены с его общими понятиями. С каждым годом эта схема будет отрабатываться все четче и четче. Ее функционирование должно решить два самых важных вопроса — сокращение издержек и увеличение доходов предприятия.

В отношении директора водоканала Новороссийска возбуждено уголовное дело

Игорь Пастернак Реструктуризация системы управления: Какие изменения ждут"Тверь Водоканал"? Он направлен, в частности, на сокращение потерь, связанных с избыточным использованием ресурсов: Существующая директивная модель управления и, как следствие, стихийная самоорганизация приводит к значительным неуправляемым издержкам, имеющим тенденцию к росту.

Проведение обследования предприятий Водоканала. Разработка бизнес- модели решения ЦВК. Описание ключевых заинтересованных сторон.

Неопределенность с тарифами делает риск слишком высоким, говорят аналитики Михаил Фридман Фото: По его данным, сроки и финальные условия возможной сделки еще не определены, ведутся предварительные переговоры. Источник на банковском рынке и консультант, знакомые с условиями подготовки сделки, подтвердили РБК, что актив готовят к продаже и идут поиски покупателя. По его словам, продажа актива по частям технически возможна, но целиком компанию можно продать дороже.

Первым объектом, который компания получила в аренду, стал Оренбургский водоканал. Ежегодно в развитие действующих сетей компания инвестирует около 2,5 млрд руб. С года, по данным компании, региональные водоканалы реализуют инвестиционные программы по развитию и модернизации инфраструктуры на общую сумму 49,5 млрд руб. Рынок неконсолидированный — соответственно, пространство для роста существенное. Но источник, знакомый с планами группы, говорит о постепенном сокращении доли российских активов.

В течение ряда лет подсобное хозяйство нефтехимиков, снабжающее продуктами корпоративную столовую, принципиально отказывалось заключать договор на водоотведение. В итоге, по версии коммунальщиков, набежало 79,6 млн. В августе года стороны договор заключили, стоки стали сбрасываться в канализацию уже легально. Но должок за все прошлые годы, по мнению ВК и ЭХ, остался.

На первый взгляд, бизнес водоканала несложен. понятнее и приятнее остаться в старой модели, в том числе технологически.

Есть только история обещаний",- говорит Михаил Никольский, первый заместитель генерального директора ЗАО"Новая городская инфраструктура", генеральный директор ООО"Новая городская инфраструктура Прикамья", член Экономического совета при губернаторе Пермской области - Михаил Эрикович, в чем специфика менеджмента ЖКХ? В связи с этим я обязан постоянно информировать потребителей о своей деятельности.

Другая особенность - жизненные циклы оборудования, используемого в сфере коммунального хозяйства, исчисляются десятками лет. Из столь длительного срока эксплуатации вытекает необходимость разработки соответствующей стратегии развития предприятия. Третий момент - в сфере коммунального хозяйства пока нет рынка и конкуренции.

Еще одна специфичная черта - система водоснабжения везде в мире одинакова, не существует моделей, отличных от российских: Эти особенности вместе взятые обусловили возможность применения в отрасли коммунального хозяйства канонических управленческих моделей. Классические наработки конца х годов, такие как теория стратегического планирования, труды Питера Дракера, на коммунальное хозяйство ложатся идеально, демонстрируя жизнеспособность. Здесь нет увеличения скорости процессов, что не требует моментального принятия решений.

Мы можем предсказывать увеличение спроса или его сокращение, имеем четкие временные тренды: Рынок стабилен, спрос одинаков и не изменяется из года в год, что позволяет строить долгосрочные планы развития бизнеса. Инструментария стратегического планирования более чем достаточно, чтобы построить эффективную работу предприятия. С другой - ответственность за просчет, совершенный на первом году работы компании, чрезвычайно высока.

Томскводоканал

В задачи проекта входила полная автоматизация регистрации и обработки обращений населения в -центре, распределения их по производственным филиалам и участкам, а также получение актуальной информации об исполнении каждого этапа обработки заявок. Проект, включавший разработку, настройку и внедрение системы, состоял из 10 этапов и был осуществлен в течение года.

В ходе проекта было составлено техническое задание, построена формализованная модель бизнес-процессов, создан прототип системы. Из прежней системы было перенесено около 70 тыс. В работе операторы используют 18 специально разработанных унифицированных справочников по различным категориям типу заявки, зоне ответственности, причине и месту неисправности.

-центр интегрирован с городской адресной базой, что обеспечивает быстрый поиск адреса обратившегося в случае если он находится в зоне аварии.

по межотраслевому ресурсному моделированию ГУП «Водоканал рекомендовано проработать более детальные бизнес-модели.

Всего 5 ,4 При этом некоторые водоканалы управляются частными компаниями. Зачем им это, учитывая, что официальная прибыль у водоканалов почти невозможна? Все они в убытках. Тариф на водоснабжение и водоотвод до сих пор остается необоснованным. Средства, которые выделят местные бюджеты на покрытие разницы в тарифах, идут на погашение долгов за электроэнергию, минуя водоканалы. История становления бизнеса попытался разобраться в схеме получения выгоды владельцем водоканала на примере одного из самых известных предприятий в этой сфере —"Инфоксводоканала".

Эта структура является филиалом компании"Инфокс", официально принадлежащей бизнесмену Николаю Злочевскому. Злочевский более известен своим газдобывающим бизнесом. Ему принадлежит группа украинских предприятий, консолидированных кипрской компанией . Холдинг Злочевского занимает четверть рынка частных газодобывающих компаний Украины.

17 бизнес-моделей. Придумать новую или использовать старую?

Основной производственной деятельностью ЗАО"Водоканал" является оказание услуг по водоснабжению, водоотведению и очистке стоков для физических и юридических лиц города Новокузнецк. В и годах за динамичное и эффективное развитие компания была удостоена международной награды"Медаль Монако". В организации трудятся около человек.

Новокузнецкий водоканал - предприятие ЖКХ, является закрытым акционерным обществом и четко ориентировано на высокое качество и бесперебойность оказания услуг, повышение прибыльности, внедрение новых технологий и методов управления. Компания стремится к постоянному совершенствованию бизнеса и внедрению"бережливых" концепций управления. Однако использовавшиеся на предприятии до недавнего времени информационные системы не в полной мере удовлетворяли требованиям развивающегося бизнеса.

поставщиками коммунальных услуг вроде «Водоканала»). При этому Многие бизнес-модели построены в расчете на клиентов от 20 до 35 лет.

Первая модель — британская — подразумевает полное владение системами водоснабжения коммерческими структурами. Вторая — немецко-испанская — предполагает совместное с муниципалитетами право собственности на сети. Частично активы находятся на балансе операторов, частично в собственности муниципалитетов. В России как отправная точка развития принята третья, французская модель, когда системы водоснабжения остаются в собственности муниципальных образований, но передаются операторам в долгосрочную аренду или концессию.

Это называется государственно-частным партнерством. Государственное и муниципальное управление и политика все-таки не одно и тоже. Поэтому, отвечая на вопрос, скажу, что это бизнес в том сегменте, где работают частные операторы. Привлечение частных операторов в отрасль — это осознанная необходимость. Совершенно не драматизируя ситуацию, можно сказать, что государство вообще сегодня не в состоянии эффективно управлять имеющейся инфраструктурой. Предусмотрены долгосрочные тарифные отношения с операторами, что уже подразумевает некие гарантии возврата вложенных инвестиций.

Вообще я к ситуации отношусь с осторожным оптимизмом. Все стороны, по большому счету, заинтересованы в успехе реализации этой модели. Так как система функционирует сейчас - неприемлемо для бизнеса. В лучшем случае это позволяет нам латать дыры и поддерживать состояние инфраструктуры в соответствии с санитарными нормами.

«Амурские коммунальные системы» разработали бизнес-модель

Еще одна задача Водоканала — собрать и очистить сточные воды. С года на территории очистных сооружений поселка Репино в Курортном районе Санкт-Петербурга проходят реабилитацию ластоногие, попавшие в беду, — серые тюлени и кольчатые нерпы балтийские и ладожские. Второй Байкальский форум посетили эксперты в области экологии, здравоохранения, науки, туризма и политики из 32 стран. Они приняли участие в работе двух пленарных заседаний и восьми тематических секций.

На форуме работали спикеров и модераторов, которые подготовили ряд практических рекомендаций для сохранения экосистемы Байкала. Нефедова, приняли участие более представителей деловой и интеллектуальной элиты России и других государств.

наиболее прогрессивную модель государственно-частного партнерства, С года региональные водоканалы ГК «Росводоканал» реализуют.

Ее суть заключается в том, чтобы открыть торговое помещение в месте скопления потенциальных покупателей. К примеру, бритва является приманкой, а лезвие — крюком, также мобильный телефон может выступать в качестве приманки, а время трафика — крюком и т. В х - и представили свои новые бизнес-модели. В х — , , . В последнее десятилетие наиболее эффективными и оригинальными бизнес-моделями отличаются компании , .

Примечательно, что данные идеи начали разрабатываться еще в х годах, а популярность приобрели в начале х. Мнение эксперта Франчайзинг позволяет быстро захватить рынок при минимальных вложениях Анастасия Гущина, генеральный директор московского представительства марки Главным преимуществом франчайзинга является мгновенный захват рынка в сочетании с минимальными финансовыми вложениями и незначительными затратами человеческих ресурсов.

Зачастую предприятия обращаются к данной схеме при работе с отдаленными регионами, где развитие собственной розницы проблематично и экономически невыгодно, либо с новыми перспективными, но незнакомыми рынками. Таким образом, к примеру, в недавнем прошлом известная запланировала выход на рынок России, но, не решившись на самостоятельные продажи, обратилась к торговой марке компании , которая уже работала с данной аудиторией и была хорошо знакома с её спецификой.

И, когда франчайзи успешно набрала обороты продаж, выкупила свою франшизу.

Как Валерий Самилов засудил ТАИФ за транспортировку фекалий

Передача частному оператору полномочий по развитию водоканалов показала себя самой эффективной бизнес моделью Источник: Тенденции Одним из значимых прорывов в чрезвычайно проблемной сфере ЖКХ эксперты в последнее время все чаще называют вхождение частного бизнеса в этот важнейший сектор. Пока успехи носят локальный, точечный характер, но произошедшая отработка моделей ведения бизнеса дорогого стоит.

Модель развития Нижегородского водоканала популярна среди водоканалов страны. Источник: Агентство бизнес мониторинга.

Меня зовут Татьяна, пишу Вам из Беларуси. Уже долгое время наблюдаю за Вашим проектом и вдохнавляюсь им! Рада, что Вы выбрали для себя такой интересный вид деятельности, который приносит много увлекательного и интересного жителям Вашего города! Являюсь руководителем рабочей группы по созданию такого проекта у нас в Минске, так как это очень масштабный и крайне необходимый проект для нашей страны.

Уже долгое время занимаюсь составлением концепции и бизнес-плана, но по мере работы возникают некоторые вопросы. Я бы хотела уточнить у Вас вопрос о возможности предоставления информации. На каких основаниях Вы могли бы предоставить мне информацию по созданию и развитию данного проекта бизнес-план, концепция развития, проектная смета, бизнес-модель, инструкции. Готовы рассмотреть любые Варианты предоставления информации франшиза, покупка консалтинга.

Закон о прямых договорах с РСО принят. Чем это грозит водоканалам?

Аудит тарифов предприятий сферы водоснабжения и водоотведения Разработка тарифных моделей развития водоканалов Реализованные проекты: Проведение аудитов тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения предприятий: Участие в судебных и досудебных спорах водоканалами и органами регулирования тарифов, подготовка экономического обоснования позиции заявителя; РФормирование финансовых моделей в рамках концессионных соглашений Консалтинг в области бюджетирования предприятий водоснабжения и водоотведения Участие в качестве спикера в практических семинарах, посвященных вопросам формирования тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения Образование: Брянский государственный технический университет, механико-технологический факультет.

Разработка, обеспечение согласования и утверждения природоохранной документации Организация общественных обсуждений Сопровождение и проведение экологических экспертиз Реализованные проекты:

ОАО «Нижегородский водоканал» заключил договор на разработку опыт аналогичных компаний, бенчмаркетинг передовых бизнес-моделей в России .

Наши города без исключения — морально устаревшие. Ключевой проблемой многих украинских городов до сих пор остаётся отсутствие канализации, систем очистки сточных вод и подготовки питьевой воды. Технологии водоподготовки и водоочистки, используемые в Украине, не только неактуальны, но и небезопасны для населения с точки зрения европейских норм.

В прошлом году инженеры нашей компании по собственной инициативе сделали больше, чем несколько десятков энергоаудитов на объектах ЖКХ, в первую очередь на водоканалах. Оборудование не соответствует реальным потребностям городов. Украина — катастрофически энергоёмкая страна. В городе, где в советскую эпоху работало несколько промышленных производств, в настоящее время они не работают, либо существенно снизили потребление воды.

?Экс-директор МУП «Водоканал» в Чайковском скрыл от налоговой 29 млн рублей

В первую очередь концессионер будет заменять насосы и другую энергоемкую технику. Это возможно сделать скорейшей заменой основных энергопотребляющих узлов — насосов, перекачивающих станций. Этап работ определен законодательством. Сначала надо запроектировать, затем провести эти работы. Поэтому в первый год, кроме проектирования, основной упор будет сделан на замену насосов, перекладку участков водопровода, которые наиболее подвержены авариям, — заявил он.

Бизнес-модель — концептуальное описание предпринимательской деятельности. История[править | править код]. Впервые это понятие прозвучало в.

Воду надо взять из реки, из подземных источников, озер , почистить, транспортировать потребителям. На пути эта вода проходит определенные стадии обработки — рыбозащитные сооружения, различные шлюзы и фильтры, насосные станции. Есть и обратная часть цикла — от потребителей вода через канализационно-насосные станции попадает в очистные сооружения, где также проходит несколько стадий механической, биохимической и прочих видов очистки. Это замкнутая, сложноуправляемая система, требующая значительного количества энергии, персонала и компетенций.

Схематично все бизнес-процессы представлены на рис. Укрупненная карта основных и вспомогательных бизнес-процессов водоканала В целом картина в этом бизнесе в России сегодня неутешительна, прежде всего, в части технологий ремонта и эксплуатации оборудования. И если коллеги из ряда отраслей говорят об Индустрии 4. Динамика отрасли водоснабжения и водоотведения В то же время, наш анализ показывает, что через лет мы не сможем конкурировать и выжить, если уже сейчас не займемся автоматизацией и цифровизацией.

Города пересматривают свои концепции в сторону умного города, и к водоканалу предъявляются новые требования — быть энергоэффективным, снижать потери, обеспечивать прозрачность сервиса и инвестиций, и, конечно, предоставлять качественную воду. В -развитии компании есть своя история, и она научила, что, если хочешь что-то сделать — надо делать самому.

Российские интеграторы и разработчики предлагают свои решения, но они функциональны, не учитывают окружающей среды, специфических условий, сопутствующих проектов. Пока в российском ЖКХ нет готовых отраслевых стандартов, это облегчает работу, и параллельно мы с и прорабатываем концепцию цифрового водоканала, чтобы затем сделать достоянием отрасли.

В этом и помогут автоматизация и цифровизация процессов. Мы видим три компонента:

2.1.1 Выбор бизнес-модели